Как начать своё дело!!! Страница-3 У-д.ц. "Предприниматель"
Начать своё дело
 http://www.ucmt.narod.ru  

 Новости               

 О сайте                

 Начни своё дело    

 Услуги                   

 Законы                 

 Бланки                 

 Статьи                 

 Наши партнёры   

 Вопрос-Ответ      

 Гостевая книга    

 Форум                  

 Обратная связь    

 Карта сайта        


Наш адрес:
163000
г. Архангельск
пр.Советских космонавтов,
д.126, офис 30
(2-й этаж)

Курсы Семинары Консультации
(8182) 66-19-20
8(921)600-16-76
E-mail:
testovmi@yandex.ru
ucmt@narod.ru

Бухгалтерские услуги
(8182) 66-19-20
 8(921)241-95-54 8(921)810-16-76 8(921)489-88-76 8(921)673-94-70 svtbuh@mail.ru

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Учебно-деловой центр
"Предприниматель"
Михаила Тестова
 
       Начни своё дело ///                       Наш E-mail:   testov@atnet.ru;   ucmt@narod.ru

Как начать своё дело.

4. Порядок разработки (генерирования)
бизнес-идеи:

Предпринимательская деятельность начинается с оригинальной и хорошо проработанной идеи создаваемого дела.
Бизнес-идея – основной замысел предполагаемых предпринимательских действий, будущей предпринимательской деятельности, суть деятельности, которая должна приносить прибыль.
Многие владельцы ныне процветающих фирм часто не имеют специального образования. Но они быстро схватывают суть чужих идей и являются хорошими организаторами. Если вы решили стать предпринимателем и знаете, чего конкретно хотите, то можете попросту найти исполнителя и заказать ему разработку такой идеи. Когда у вас своей идеи нет, то сориентироваться в области предполагаемых предпринимательских действий поможет изучение специальной литературы или консультации специалистов.
Итак, если вы вступили на путь предпринимательства, начать нужно с проработки идеи.

Условно процесс генерирования бизнес-идеи можно разбить на несколько этапов.

    1 этап. Выбор идеи Можно придумать что-то самому или использовать чью-то идею. Однако, мало кто начинает дело с собственного изобретения.

    2 этап. Выбор главной основы бизнеса. Можно использовать свои способности и ресурсы. Но лучше узнать потребности людей и фирм и предложить способ более полного их удовлетворения. Очевидно, что в этом случае у вас будет больше шансов на успех дела.

    3 этап. Оценка идеи. Осуществить ее можно в два приема. Первый прием – исследование рынка. Второй прием оценки бизнес-идеи - это первоначальная оценка рентабельности. Без систематического получения прибыли нет смысла начинать предпринимательскую деятельность. Предприятию не выжить, если поступлений от него будет не достаточно хотя бы на покрытие текущих затрат. А на основании сведений, полученных в ходе исследования рынка, предприниматель сможет спланировать свои доходы.

    4 этап. Оформление бизнес-идеи. Он включает в себя составление бизнес-плана и выбор организационно-правовой формы для регистрации своего дела.

Назад     Вернутся к оглавлению     Далее

http://www.ucmt.narod.ru
Hosted by uCoz